在四川省煤田地质局一三七队钜锋钻探公司所有员工的印象中，章术总经理从来都不抱怨公司面临的困难和挑战，在带领公司发展之余，经常深入大山深处的生产一线，同员工同吃同住，解决钻探施工遇到的各种技术难题，倾听他们的心声，这是他常年工作的一惯表现。在公司十几年的创业路上，他的身影遍布西南山区每一个勘探项目，凝聚了他多少汗水和心血，他不仅赢得了员工的拥护和爱戴，更赢得了客户和竞争对手的佩服和尊重。
章术，男，出生于1963年，现为四川省煤田地质局一三七队下属四川钜锋钻探有限责任公司总经理。他自1983年参工以来，从一名普通钻探工人到班长机长，从项目经理到总经理，从钻探技术工人到探矿工程师，在30余年的岁月中，以他独有的顽强拼搏和不甘落后的精神，攻坚克难，先后独立负责完成的勘探项目近10个，钻探总进尺达10万余米，负责管理的勘探项目近30个，钻探总进尺达30余万米，为国家探明了大量的资源储量。
为了获取更大的发展空间，钻探公司在他的领导下坚持“走发出”发展的策略。公司坚持以煤类、非煤类矿产资源钻探为主，工程地质勘查以及水文水井钻探为辅，向煤层气钻探、地热井施工、城市非开挖及其他工程钻探等领域进军，逐步的提升深部钻探核心技术，打造公司深部钻探品牌。
近十年间，施工钻机从最初的几台发展到现在的50余台；从有1000型钻机发展到现在的全液压动力头和3000型岩心钻机；施工能力从1000米提升到现在的2500米；施工区域从四川和重庆走向贵州、云南、湖南、青海、老挝等地；施工项目从单一的煤炭资源勘探发展到现在的金属矿勘探，页岩气及煤层气施工，工程类勘察，水井及大口径井施工等；完成钻探进尺从最初的年2万米升至现在的近10万米；公司营收从最初的1000万元增长至现在的7000万元；员工年收入从2万元到现在的7万元。
严格管理体现在项目优选和管理上。公司每年所施工大小20余个工地，他都要到现场进行地层勘查评估，施工环境调查，对项目进行可行性论证。他牢牢抓住同行业竞争实际上的意思就是成本的竞争，管理的竞争。要求所有项目，一定要经过仔细分析研讨后方可进行上报，严格施工时间和材料管理，建立了相应制度加以保障，使每个项目在最短的时间内安全顺利完成，为市场发展争取先机。
严格管理体现在安全质量上。现如今的地质钻探任务已经日渐萎缩，公司的持续发展面临巨大挑战。而在他的带领下，公司从始至终坚持向质量、安全、工艺、效益要口碑，公司项目实行安全标准化建设，得到合作单位的一致认可，在、川、渝、云、贵、青海等地稳住了市场。
严格管理体现在财务管理上，以制度管事、管人。从2001年到2014年，公司的财务管理日益规范，各类管理制度逐渐完备，资金的使用流向、数额清晰透明，资金使用效率显著提升。为提高营收的真实、及时、完整，公司制定了一系列制度和措施，规范财务管理，在接受审计检查中，得到了较高的评价。
干工作、创事业求真务实，这是他践行“三严三实”的体现。在公司的经营和管理上追求实事求是，不盲目攀比，决不为完成队下达的指标而弄虚作假。
工作中他坚持三必“看”原则，一是公司每天的项目运作情况汇报表必看，以便及时有效地发现问题和解决实际问题；二是每到一个项目，一线员工必看，掌握一线员工的工作状态及生活环境，了解员工的心声，为员工排忧解难。他说人才是公司持续发展的根本，如果员工失去了信心，公司就丧失了发展的动力；三是设备材料必看，对设备的利用、材料的使用都要做多元化的分析检查，他说这是公司管理的关键。
创新发展趋势赢市场。随着煤田钻探市场的萎缩，他积极捕捉市场信息，现重点转向页岩气施工。自2011年开始，相继与中石化、神华集团等单位合作，进行页岩气参数施工。同时热情参加煤层气、磁铁矿、铀矿、水井等施工。从2010年施工钻井1500米的纪录，2014年7月已经延深到2500米，而现在的目标则向更深的3000米奋斗。
技术创新出效益。为了可以减少孔内事故发生，提高钻探效益，数次带领技术人员与科研单位合作进行技术攻关。2009年4月组织技术人员在孔家山煤炭勘查项目中进行“φ75双管单动采煤管在薄煤层及粉煤钻探中的应用”的研究，通过实践摸索，取得了一套较为成熟的钻采工艺，基本满足了该矿区采煤取芯率的要求。在后续的施工钻进中，根据各孔的岩煤层和孔内详细情况研究制订相应的采煤技术措施，取得了非常高的煤心样采取率，避免了偏芯补煤等手续，降低了实施工程的成本，并提高了整个矿区的工程项目施工质量。同年12月，又组织技术人员在宣威华泽井田进行“复杂地层钻井液配比”研究，取得了巨大的成功，随后项目钻孔全部采用该泥浆体系配方，在各钻孔施工的过程中很大程度上减少了事故发生率，极大的节约了成本，为整个项目的提前完工创造了条件。这次钻井液改型应用成功，为今后大项目施工提供了解决实际问题的思路，在施工前最大限度地考虑钻进工艺方式和事故预防方案，并且积极采取应对策略，就能大幅度提升机械钻速，降低辅助时间，缩短完井周期。通过这几项技术创新，给公司带来经济效益达500余万元。2010年率先在国内开展了φ75小口径定向造斜工艺的应用研究，取得了宝贵的技术资料。2014年又与廊坊探矿工艺所合作，率先展开小口径膨胀套管技术的研究，为该领域的发展积累了宝贵的实验数据和施工经验。
熟悉章术的人，都说他是“面铁心热”。他对待每一位职工都是既严格要求又悉心爱护，关心其生活工作状况，始终把加强团结，增强班子凝聚力，构建良好的协作关系作为第一个任务，在班子内部营造起“相互理解，模范带头”的良好氛围，做到相互尊重，形成具有战斗力的战斗集体，充分的发挥班子的凝聚力和向心力作用。
还定期和不定期的和员工做交流座谈、倾听员工的心声，掌握一线施工动态，研讨复杂地层施工对策。为员工庆祝生日、节假日到一线与员工互动、号召对公司困难职工捐款等，从细微处体现公司对员工的关心和爱护，对他人的友善，提升公司的凝聚力。
他勇于拼搏，雷厉风行。他根本就没有上班与下班、工作日与休息日之分。他说，我们的核心在一线小时在上班，我们也必须24小时随叫随到。他除了必要的会议和处理日常经营工作外，一有时间就往生产一线日，在贵州六盘水的一个工地已经爬山走访了4个施工现场,接到一个紧急电话，立马奔赴重庆一项目施工现场，处理问题，他连夜赶往重庆，抵达现场已经次日凌晨4点。
大量的地质钻探工作，让他跑遍了大半个西南，他在繁琐、劳顿的工作中强烈的感受到一种从未有过的充实、兴奋、快乐与满足。作为一名领导，他始终恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，全身心地投入到开展地质钻探工作当中，他就犹如那高高的钻塔坚挺、牢固的扎根在这片大地上。用他那对地质事业的满腔热血，书写了属于他的钻探人生。
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