胜利海洋钻井公司是中石化胜利石油管理局惟一的一支海洋钻井队伍。30年来，胜利海洋钻井人淋浴着改革开放的春风，解放思想，实事求是，自力更生，科学发展，走出了一条独具特色的海洋石油发展之路，在海上钻井755口，钻井进尺170多万米，成为一支备受瞩目的“海上铁军”，树立起了胜利海洋钻井的品牌形象，为胜利、辽河、冀东南堡、大港海上油田的发现、建设做出了重大贡献。
始于上个世纪50年代的海上油气勘探，使胜利石油人的心中一直有着一个蓝色的梦想：向海上进军，向海洋要油。1965年1月，石油工业部发出“上山、下海、大战平原”的动员令。1974年，地调在滩海地区发现油藏的构造；1975年，开始在5号桩地区进行地质勘探，同年在这里发现良好油气显示。随后，海1井、桩参1井、垦东1井等一批探井在渤海湾铺开，胜利油田成为中国首家涉足浅海油气勘探与开发的陆上油田。而我国第一条浅海座底式钻井平台——“胜利一号” 的建成下水，则加快了向海洋进军的步伐，揭开了胜利海洋石油工业勘探的序幕。
海上勘探初期，胜利海洋钻井人一无资料，二无经验，而且没有专用的工作船、没有港口、码头……就是在这样的情况下，胜利人破难求进，走出了一条“以我为主、自力更生”的发展之路。为向海洋进军，向海洋要油，胜利勘探指挥部于1976年开始了海上钻井船的设计、建造。1978年11月6日，我国自行设计建造的第一条座底式钻井平台——胜利1号出海，打成了胜利海上的第一口井——埕中一井。
在自行设计建造平台的同时，胜利人加大了对外开放、合作的步伐，加快了平台引进的速度。1988年9月，胜利海上石油勘探实现重大突破，由美国引进的胜利四号平台成功钻探埕北12井，发现高产油气流。同年12月，胜利油田正式对外宣布，我国浅海区域第一个海上大油田——埕岛油田诞生了。
进入90年代，胜利海上油田的开发提上重要议事日程。胜利人自行设计建造的“胜新系列”采油平台投入到正常的使用中，1992年11月9日，胜利海上第一船原油外运，结束了胜利海上油田勘探只投入不产出的历史，揭开了胜利海洋石油开发的序幕。从此，胜利海上油田成为“稳定东部”的重要战场。到1999年，一个年产油200万吨的海上大油田在渤海湾崛起。
截至目前，海洋钻井公司已发展成为一个拥有8条钻井平台、年钻井施工能力20多万米、能够承揽各类石油井型施工的现代化海洋石油钻井公司，为胜利海上年200多万吨的产能建设，为集团公司的持续稳定发展，为实现中国石油的稳定东部、发展西部、突破海上的战略目标做出了突出的重大贡献，成为一支备受瞩目的“海上铁军”。
随着经济的发展，中国的海上石油开发开始走向开放。竞争日趋激烈，在浅海石油开发中不仅上海勘探、渤海等公司迅速进入了渤海湾浅海勘探市场，而且国外麦克巴、斯伦贝谢等知名公司也瞅准中国石油开发市场，迅速抢滩，这对胜利海洋钻井的生存与发展构成严重挑战。面对空前的竞争压力，该公司确定了“人才、市场、品牌”的三大发展战略。
2002年上半年，海洋钻井公司曾同期组织4条平台顺利完成美国EDC公司在埕岛西区CDCA开发井组17口井的钻探施工，创造了胜利油田海上第一个超密集型井组、大位移小井距、软地层表层定向等多项高难度施工记录。外方钻井经理由衷地赞叹：“是人造就了平台！”
百舸争流，奋楫者先。目前，海洋钻井公司外部市场已占公司年总产值的50%以上，并在所有合作过的中外油公司中享有较高的声誉。在油田外部市场上，每当提到胜利海洋钻井公司，甲方们的普遍反应是“这是一家可信的、值得首选的公司”。胜利海洋钻井公司多个钻井平台都先后接到甲方要求长期合作的邀请。
自胜利一号平台下水的那天起，胜利海洋钻井人就牢固树立了人本理念，从始至终坚持“尚贤尚能量材适用”的人才理念，把人才作为公司最宝贵的财富，大力营造尊重人、关心人、爱护人、理解人的人文环境，千方百计引进人才，培养人才，重用人才，留住人才，大力实施“３３４３”人才建设工程，探索推行了“分层配置、分类培养、专业考评、柔性管理”的人才教育培训使用模式，完善经营管理、专业方面技术、技能操作三支队伍岗位序列，建立起了管理、技术、技能人才不同的培养途径和人才标准。他们通过广泛深入地开展“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动，树立全员终身学习的观念，通过干中学、学中干，综合素养水平有了大幅提升。
从陆地走向海洋的30年来，海洋钻井公司从始至终坚持“一手抓发展，一手抓和谐”的方针，深入开展思想政治工作和群众工作，真心实意解职工群众之忧，凝心聚力破发展之难,努力把思想政治工作和企业文化建设融为一体。他们不停地改进革新载体，丰富内容，思想政治工作管理体系、流动党员责任区、工作目标承诺、党员干部责任追究制、一线工作法、诤言会、恳谈会等一系列适合海上工作特点的制度相继出台。“科室抓点、典型挂靠”、先进性教育、基层建设年、思想作风建设等一个个特色活动在浩瀚的大海上展开，营造出胜利钻井人“心齐、气顺、劲足、家和”的良好氛围，有力地促进了公司的健康稳定持续发展。
和谐文化是该公司文化的重要组成部分。2008年，该公司结合发展实际提出了创建“科学技术创新型、本质安全型、管理人本型、发展和谐型”四型企业的发展目标，大力倡导和谐理念，培育和谐精神，构建以和谐为本质特征的企业文化价值理念体系。为了把看不见、摸不着的安康文化理念融入职工身心，转化为实际行动，他们总结、提炼了安全工作的“八个宏观理念”和“八个微观理念”，设计、编制了安康文化系列教育专题。在定期举办职工安全生产知识和操作技能培训班的基础上，这个公司提出并开展了“四个一工程”，要求各基层单位，每个月都要上一堂安全课，举办一场安全知识讲座，举行一次安全模拟演练，推出一块安全知识园地。通过长期学习、教育、实践，如今职工们深刻感受到，安全工作是自己的事，也是关乎他人幸福的事。有了这样的共识，职工们对待安全工作的态度有了明显改变。
面对海上特殊的生产环境，近年来，海洋钻井公司始终把海上环保工作放到各项工作的重中之重，紧紧围绕“将海洋环境的污染降到最低”的目标，大力实施“绿色平台”工程，即通过提升海洋钻井人的环保意识、完善海上环保措施、制定海上环保制度，积极创建海上环保型钻井平台。
在提升全员环保意识的同时，这个公司紧紧围绕“节能、降耗、减污、增效”这一中心，全面实施清洁生产。每一口井在开工前，平台安全环保员均会及时与甲方、第三方进行环保交接，本着“谁污染谁治理”的原则，划分海上环保责任。制定了《消油剂使用审批制度》、《工业垃圾分类回收制度》、《清洁生产奖惩细则》等多项环保制度，对平台产生的所有的生活垃圾、工业垃圾全部密封装袋，来船带回陆地进行统一处理，并配备了一个40方大小的罐体专门存放油污及液体垃圾，真正的完成“零排放”，实际做到海上环保。作业完后，按照“三清、四无、五不漏”的标准，严格落实不达标泥浆及油污的回收制度，切实做到“完工、料净、场地清”，严格落实不达标泥浆及油污回收制度，使海上平台环保管理由松散型向系统型转变。
关注每一个群体，关注每一个人的生存发展，是和谐建设的基础。海洋钻井公司党委始终把加强和改进新形势下的基层和群众工作置于构建和谐大局中去思考和把握，在“关爱每一名海洋钻井人” 思想的指引下，坚持“跟船下海上平台，随人进家解难题”的工作方法，定期查体，心理调查、定向治疗，关注职工身心健康等逐一落实。
大病救助、济困帮贫，是胜利海洋钻井公司对每一个职工家庭的庄重承诺。胜利海洋钻井公司成立起多帮一服务体系，设立子女上学救助资金、特困帮助基金，采用“诤言征集”、“下访调研”、“动态分析” 等形式拓宽与职工群众沟通的渠道，切实做到了群众状况清楚、层级责任明确、帮扶工作到位、群体和谐向上。
近年来，胜利海洋钻井公司连续举办了“爱我海洋、兴我海洋”系列活动，在广大干部职员中营造出“爱我海洋，我与海洋同发展；兴我海洋，我与海洋共奋进”的良好氛围，2007年该公司被评为全国企业文化建设优秀单位。
和谐健康、积极向上的人文环境，为胜利海洋钻井公司又好又快发展奠定了坚实的基础。从1978年的1条平台增加至目前8条设备先进的钻井平台；从年进尺1218.46米增至20万米……海洋钻井公司励精图治，慢慢地发展成为一支装备精良、配套完善、技术先进、作风优良的专业化“海洋钻井铁军”。这支钻井队伍先后荣获中国石化先进集体、山东省重合同、守信用企业、冀东油田和谐油区共建先进集体等荣誉称号。
公司装备精良，拥有8条钻井平台（座底式3条，自升式5条），全部取得中国石化集团公司核发的石油工程队伍资质证书。平台工作水深2-30米，最大钻井深度7000米，平台入CCS船级。目前，有两条自升式平台为悬臂梁型，其余均为槽口式；有5条自升式平台和一条座底式平台具有在一个井位打6-9口井的能力，同时能胜任开发井老井重对井口修井作业。
公司技术力量雄厚，目前，有中级以上职称的各类技术和管理人才503名，高级技师20名，技师113名。在钻探超深井、异常压力井、大斜度定向井、水平井、多目标定向井、分支井、密集型丛式井、多层套管井深结构复杂井等各种常规井和特殊工艺井方面具有雄厚的实力和丰富的施工经验，在所施工的750多口各类井中，井身质量、固井质量合格率均达100%，探井取芯收获率平均在95%以上，其它经济技术指标均达到设计的基本要求。公司后勤保障队伍及设施相应配套，具有成套的钻井有关技术服务体系。海况调查及导航定位获山东省资质认证，泥浆、固井、海上钻井液、录井技术服务、生产供应、物资补给、试油作业及员工素质培训等方面能够很好的满足市场需求，成为一支装备精良、配套完善、技术先进的浅海石油钻井队伍。
公司从始至终坚持以市场为导向的发展的策略。自1978年胜利一号钻井平台出海打井以来，施工区域已扩展到辽河、大港、冀东、埕岛等环渤海湾油气田和韩国西海。近30年来，已在海上钻井755多口，进尺170多万米，胜利埕岛油田、辽河葵花岛和冀东南堡等3个浅海大油田的发现井均由胜利海洋钻井公司承钻。自1990年以来，公司先后承揽了辽河、大港、冀东油田及科麦奇、阿帕契、EDC、DOT、阿吉普、东华等中外石油公司的施工项目，外部市场施工182多口，进尺近51.65万米，在合作中积累了丰富的市场经验。
公司不停地改进革新管理，在管理方式和管理标准上，积极与国际接轨，1998年顺利通过了ISO9001 质量体系认证，2000年在全公司推行了HSE管理体系和思想政治工作管理体系，三大管理体系的推行使公司的各项管理实现了规范化和科学化。在钻井施工中，公司全面实施了国际钻井承包商通用的API施工标准，实行了钻井监督、安全监督等与国际管理方式接轨的管理模式，在多年的施工中，未发生任何海上重大安全事故和海洋污染事故，连续多年被国家海洋局评为海洋环保先进单位。在所有合作过的中外油公司中享有较高的声誉，公司连续11年被东营市和山东省评为“重合同，守信用”先进企业。
